En momentos clave de crecimiento, los operadores de iGaming se enfrentan a un dilema crucial: construir tecnología personalizada o adquirir una plataforma de software B2B lista para usar. Esta decisión estratégica influye directamente en aspectos como la velocidad del proceso, fechas de lanzamiento, el esfuerzo operativo, la escalabilidad, el control del producto y los riesgos de cumplimiento de las regulaciones.
Este playbook presenta un análisis comparativo de ambas opciones, respaldado por modelos reales de costos, requisitos regulatorios, cronogramas de desarrollo y estructuras de equipo. Más allá de las compensaciones superficiales, también explora implicaciones más profundas relacionadas con la escalabilidad, la traducción de contenidos y el desarrollo de productos a largo plazo.
Basado en datos del sector y en la experiencia práctica, este playbook es una referencia estratégica para los responsables de la toma de decisiones, ayudándoles a alinear sus elecciones tecnológicas con los objetivos empresariales, las realidades del mercado y el crecimiento futuro.
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